今年上半年，榆林新材料集團質檢計量中心以作風建設和能力提升為抓手，強化黨建引領，統籌落實各項重點工作及項目，奮力沖刺、合力攻堅，確保實現時間過半、任務過半，為穩定公司高質量發展貢獻力量。
強化黨建領航 賦能生產發展
質檢計量中心聚焦工作任務，鞏固深化黨紀學習教育成果，持續深化落實中央八項規定精神，推進作風建設與能力管理提升常態化長效化。堅持以高質量黨建引領保障高質量發展，扎實開展黨支部支委會6次，黨員大會2次，黨小組會18次，黨課2次，積極推動“兩服務、兩提升”專項活動，切實將黨建與業務工作深度融合。同時從生產經營需要出發，把質檢工作難點作為黨組織攻堅重點，強化基層黨組織戰斗堡壘作用，發揮一線黨員先鋒模范帶頭作用。通過建立三支黨小組突擊隊，開展“黨員包檢”行動等工作，扎實做到“一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟”，切實把黨建“軟實力”轉化為公司發展“硬支撐”。
聚焦重點工作項目 助力提升工作質量
質檢計量中心對標對表年度任務目標，緊扣重點工作項目，全力沖刺“雙過半”。上半年，結合公司智能化平臺建設理念，質檢計量中心通過升級改造智能化自動過磅系統，在合金綜合樓計量中控室采用集中控制、遠程管理的方式，分別達成對鑄造車間50噸地磅、30噸吊鉤秤、3噸平臺秤無人值守自動計量的全流程數字化管控，實現了鋁液計量、鋁錠計量及廠內內轉物資計量無人值守，過磅全流程實時監控并抓拍過磅圖片生成對應過磅記錄的要求，提高數據綜合分析效率。質檢助力合金分公司扁錠車間3臺50噸汽車衡及2臺5噸平臺秤安裝調試工作，實現了原鋁液計量從“無”到“有”的蛻變，為43萬噸鋁基新材料項目順利推進提供了有力保障。質檢按照時間節點完成電感耦合等離子體質譜法質譜儀潔凈室改造工作，保證了設備檢測精度及檢出限。
人才培養多措并舉 激活內生動力
質檢計量中心以高素質人才培養為抓手，勞模創新工作室和師帶徒雙管齊下，為技術創新與人才培養等領域賦能。截止目前，石蕊寧勞模創新工作室開展了“瀝青軟化點測試樣品自動熔樣裝置”與“鋁電解炭渣中氧化鋁、碳、氟化鹽快速檢測方法”創新項目2項，為打破傳統檢測方法的固有局限，針對結晶三氯化鋁溶液溶解試樣后，定量慢速濾紙過濾易漏液的技術瓶頸，團隊成員經過兩個月的試驗，創新性提出單層慢速濾紙過濾，為鋁電解炭渣多組分析快速檢測提供了可靠的處理方法。以“四支隊伍”建設為契機，質檢計量中心扎實開展“師帶徒”活動，七對師徒潛心鉆研，從設備操作技巧到問題解決思路，從工作規范到職業素養，徒弟們在師傅的悉心指導下快速成長。一系列人才培養舉措，激發了職工內生動力，助力職工快速成長，為公司高質量發展蓄積強大人才動能。
接下來，榆林新材料集團質檢計量中心將以“雙過半”為新的起點，堅定信心，真抓實干，持續優化年產43萬噸自動化分析系統配置，加速推進延遲石油焦自動采樣及粉焦量在線分析項目，強化作風建設和能力提升專項工作，為聚焦差異化高端化，打造煤電鋁一體化“第一名”貢獻質檢力量。