7月25日，陜西有色金屬集團黨委委員、副總經理黃忠良一行到寶鈦集團調研產業項目建設、產業園區規劃、科技創新等工作。
座談會上，黃忠良認真聽取寶鈦集團生產經營、科技研發項目進展、倍增行動計劃、產業園區項目情況、鈦產業發展補短板舉措、鈦產業鏈再造圖譜等情況匯報，不時與匯報人員深入討論，并提出指導意見。
黃忠良對寶鈦集團科技創新、高質量項目建設等工作給予充分肯定，對下一段工作提出要求。一是面對行業白熱化內卷，核心策略在于突破存量競爭、搶占增量市場。一方面全力攻堅新的國家重大專項，同步加快國際市場開拓步伐；另一方面以 “優管理、提質量、強創新、拓市場”為抓手，精準捕捉新領域增長機遇，通過高端化、差異化產品組合強勢挺進并占領目標市場。重點聚焦國家重大戰略科技領域，瞄準技術與產業制高點，集中資源突破最高端化產品。二是高質量項目建設需構建“市場牽引、精準突破” 的實施路徑。以市場真實需求為根本導向，緊扣關鍵產能瓶頸，通過 “六個再優化” 深化項目再論證，確保重點項目扎實落地。在產業項目產能投放上，嚴格依據市場需求動態調整節奏，實施梯級釋放策略，實現產能與市場的精準匹配。三是堅持科研引領戰略，打造 “自主創新 + 開放協同” 的研發體系。強化自身基礎研究力量，在原創技術策源、關鍵核心技術攻關等領域持續深耕；同時整合國內優質創新資源，通過人才引進、產學研合作、聯合攻關等多元途徑，匯聚一批高端人才形成創新合力，全面支撐企業科研突破。四是建立高層對接、系統聯動、前瞻布局的協同機制。加強與各部委等上級機構、重大客戶、重大項目的高層常態化對接，構建系統性、前瞻性的溝通協作體系，提前布局政策支持、市場機會與項目資源，為企業發展搶占先機。
調研期間，黃忠良一行先后深入有關項目現場，實地查看項目建設、新產業園區規劃情況。