今年以來，金鉬集團深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，以“零容忍”態(tài)度筑牢安全生產(chǎn)防線，用“穿透式”管理夯實安全環(huán)保根基，緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵因素，緊盯作業(yè)現(xiàn)場、人員行為，堅決防范化解各類安全風險，全力確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實保障。
壓實責任 筑牢安全發(fā)展根基
堅決扛起國企安全責任，深入踐行“兩個至上”。制定公司重大風險及重大危險源“穿透式”管理清單，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標考核責任書》，全面夯實崗位安全責任，開展季度安全檢查排查，對履職盡責情況納入檢查內(nèi)容。全面履行主要負責人職責，每季度召開安委會、環(huán)委會、消委會會議，研判重大安全風險和突出問題，落實管控措施和責任人。
同時，持續(xù)深入推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。堅持全面統(tǒng)籌推進，制定年度治本攻堅三年行動重點工作清單，推進雙重預(yù)防機制信息平臺建設(shè)，強化數(shù)字賦能安全生產(chǎn)，公司３座采礦場190個在線監(jiān)測點位、在用尾礦庫188個在線監(jiān)測點位以及應(yīng)急廣播、地下礦山“六大系統(tǒng)”均健全完善，且均已接入公司監(jiān)測預(yù)警平臺，進一步加強危險作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)護管理，明確監(jiān)護人職責、內(nèi)容標準，形成監(jiān)督與責任追究機制，確保危險作業(yè)、檢修工作風險可控。
能力提升 打造實戰(zhàn)化應(yīng)急體系
“報告總指揮，模擬險情已得到控制！”這樣的應(yīng)急演練場景，上半年在金鉬集團各生產(chǎn)單位上演了142次，參與人員達3022人次。組織消防、防汛等專題學(xué)習(xí)，參訓(xùn)人員達3879人次。構(gòu)建“綜合+專項+現(xiàn)場”演練體系，強化應(yīng)急救援保障隊伍，配備234名專（兼）職應(yīng)急管理人員，成立13支兼職應(yīng)急搶險救援隊伍，在編兼職應(yīng)急搶險救援人員1051人。創(chuàng)建461個“安全員+崗位工”現(xiàn)場安全團隊，培養(yǎng)班組級兼職安全員1219名，基本實現(xiàn)所有工作場所現(xiàn)場安全團隊全覆蓋。將“保命條款”納入日常安全管理，融入全員安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)全員對“保命條款”100%剛性掌握，營造了“人人講安全、個個會應(yīng)急”的良好氛圍。
防汛攻堅 筑牢季節(jié)性安全防線
汛期以來，面對復(fù)雜嚴峻的汛情考驗，金鉬集團始終將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的“生命線”，以“汛情就是命令，防控就是責任” 的擔當，第一時間啟動應(yīng)急防汛響應(yīng)，靠前指揮，上下聯(lián)動，科學(xué)處置，全力應(yīng)對強降雨突襲。成立專項工作組，對重點區(qū)域開展24小時不間斷巡查，通過構(gòu)建“人防 + 技防” 雙軌防控機制，實現(xiàn)雨情水情實時監(jiān)測、應(yīng)急力量快速響應(yīng)，全體防汛人員日夜堅守，各司其職，各盡其責，確保在突發(fā)情況面前“拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A”，暴雨幾番來襲，金鉬集團均以強有力的應(yīng)對措施，保證了生產(chǎn)設(shè)施的完好和安全平穩(wěn)度汛。
展望未來，安全管理工作永遠在路上。金鉬集團將以時時放心不下的責任感，持續(xù)深化“八項硬措施”，用“零違章”守護“零事故”，為決勝全年目標筑牢安全屏障，在“二次創(chuàng)業(yè)”征程上書寫更加厚重的安全答卷！