自“一支部一克難”專項活動開展以來，寶鈦集團鍛造廠黨總支（以下簡稱鍛造廠黨總支）深入貫徹寶鈦集團黨委部署，堅持以黨建引領發展，聚焦生產經營重點難點，精準選題、系統施策，推動黨建工作與生產經營深度融合。
精準選題 找準攻堅突破口
鍛造廠黨總支指導各支部深入生產一線，多維度調研并精準定位攻堅方向。通過系統分析客戶反饋和質量數據，將高端鈦合金棒材無形損控制作為重點攻關課題；對標行業先進水平，將民機棒材低倍組織提升確立為主攻方向；立足生產實際，將方鍛件質量一致性納入攻堅范圍。各黨支部通過數據分析、對標找差等方式，精準識別制約質量提升的關鍵環節，確保選題既聚焦難點又具備可操作性。
系統施策 多維發力求實效
鍛造廠黨總支統籌建立“數據分析-工藝優化-過程管控-效果驗證”的閉環管理體系。通過建立質量數據庫實現精準監控，運用工藝優化模型實現質量調控，構建追溯系統實現問題快速定位。各黨支部積極創新工作方法，編制標準化作業指導書，創新鍛造工藝，建立閉環管理機制，充分發揮黨員技術骨干帶頭作用，組建專業攻關團隊，通過設立黨員責任區、開展技術比武等形式，確保攻堅任務高效推進。
成效顯著 黨建生產深度融合
質量提升方面，鈦合金棒材無形損率明顯下降，民機棒材低倍組織均勻性顯著改善，方鍛件質量穩定性持續提升，多項指標達到行業先進水平。經濟效益方面，通過工藝優化和過程管控，預計可累計創造可觀經濟效益。管理提升方面，形成了一批標準化作業規范，優化了生產工藝流程，建立了完善的質量控制點。
鍛造廠各黨支部探索多種有效融合模式，不僅解決了具體技術難題，更鍛造了一支敢于攻堅、善于創新的黨員隊伍，形成了攻堅有方向、創新有平臺的良好氛圍。下一步，鍛造廠黨總支將持續深化“一支部一克難”專項活動，推動攻堅成果標準化、制度化，同步推進“一黨員一創新”工作，重點建立長效機制，加強成果推廣，強化激勵保障，為寶鈦集團高質量發展注入持久動力。