為汲取行業頂尖智能生產與管理精髓，10月30日，天宏硅業組織中層干部及核心業務骨干，赴吉利汽車西安制造基地開展實踐交流，全力為公司資產盤活與新項目謀劃催生新動能。
探秘“黑燈工廠”，親歷智造新標桿
吉利汽車西安基地作為全球首個全架構、全能源、全車系超級智能“黑燈工廠”，集工業4.0與5G智慧生產于一體，是智能化制造的全球高地。步入沖壓、焊裝、總裝核心區域，自動化產線精準流轉，機械臂自如揮動，數據系統全域監控。尤其在無需光照的“黑燈”核心區，依托5G、物聯網與人工智能深度協同，實現了全流程無人化高效作業，其卓越的生產效率與品質管控，令學員們對智能化、數字化轉型的緊迫性與實踐路徑有了顛覆性認知。
對標先進經驗，精準查找自身差距
交流環節，學員們深入學習吉利“務實、創新、拼搏”的企業文化與“黨建+生產”深度融合模式，為優化團隊凝聚力與加強人才建設拓寬思路。聚焦“高效團隊協作”“智能生產管理”“創新機制驅動”等議題，雙方展開交流對話。學員們結合轉型發展中心任務，圍繞數字化管理提效、團隊創新活力激發、高效協同構建等關鍵點，對標反思，汲取吉利在智能制造與卓越管理上的成熟經驗。
賦能干部隊伍，加速成果落地轉化
本次對標學習是公司中層干部賦能進階的關鍵實踐。通過零距離感受技術前沿，學員們不僅視野大開，更精準定位了在管理效能、創新實踐及團隊執行上的提升方向。大家一致表示，將把吉利先進的智能化管理理念與高效協作模式，深度融入資產盤活與新項目謀劃工作，切實推動學習成果轉化，革新管理模式，提升執行效能。未來，公司將持續深化與前沿企業的交流互鑒，以“走出去、學進來”強化干部隊伍賦能，為構筑核心競爭優勢、決勝轉型升級提供堅實支撐。