2025年，金鉬集團(tuán)黨委以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，激活“黨建+”紅色引擎，將黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等各領(lǐng)域，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，驅(qū)動公司在高質(zhì)量發(fā)展中交出了一份亮眼的發(fā)展成績單。
黨建領(lǐng)航破難題 揭榜攻堅促發(fā)展
金鉬集團(tuán)黨委緊扣“質(zhì)效量”倍增及“二次創(chuàng)業(yè)”等重點任務(wù)，系統(tǒng)推進(jìn)“揭榜掛帥”與“兩服務(wù)兩提升”專項工作。通過制定實施方案、嚴(yán)審項目內(nèi)容、組織放榜求才及強(qiáng)化過程管控，扎實推進(jìn)各單位圍繞工藝技術(shù)難點開展攻堅。
面對鉬行業(yè)長期存在的“夏季高銅”共性生產(chǎn)瓶頸，金鉬股份礦山分公司黨委以“揭榜掛帥”機(jī)制強(qiáng)力破題，組織多個車間黨組織同步攻堅，黨旗在一線高高飄揚。黨員班長孔利濤帶頭鉆進(jìn)42攝氏度的浮選廠房，歷經(jīng)八小時逐點排查鎖定癥結(jié)、技術(shù)骨干張志豪連夜制定動態(tài)調(diào)藥方案、黨員焊工徐剛十二小時內(nèi)完成兩處加藥點改造……通過系統(tǒng)構(gòu)建涵蓋源頭配礦、工藝優(yōu)化、流程調(diào)整與藥劑管理的閉環(huán)控制體系，項目取得顯著成效。
在金鉬股份金屬材料事業(yè)部鉬板材生產(chǎn)車間，面對小規(guī)格組件成形效率低的瓶頸，黨員工程師楊浩積極響應(yīng)黨組織“揭榜掛帥”號召，帶頭組建黨員突擊隊。攻關(guān)過程中，針對鉬鑭合金鉚釘易開裂難題，黨員技師帶頭反復(fù)試驗，固化關(guān)鍵工藝參數(shù)。面對單套筒體需完成8000余次鉚接的艱巨任務(wù)，黨員班長堅守關(guān)鍵工位。為解決市場設(shè)備不匹配的困境，黨員骨干主動攻關(guān)，自主設(shè)計專用工裝突破自動化瓶頸。在黨員團(tuán)隊的合力攻堅下，2025年累計交付數(shù)十套真空熱場鉬組件，成功突破薄板軋制與成套裝配全流程技術(shù)，并培養(yǎng)出一支掌握核心工藝的技能隊伍，為高端熱場組件產(chǎn)業(yè)化奠定了堅實的技術(shù)與人才基礎(chǔ)。
金鉬股份技術(shù)中心實驗室里，揭榜人劉仁智博士正通過觀察窗緊盯懸浮熔煉爐，她身后8名技術(shù)骨干各司其職——記錄數(shù)據(jù)、調(diào)整參數(shù)、分析樣品。這支黨員占比近九成的團(tuán)隊面對氧含量控制的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，進(jìn)行了上百輪工藝摸索，最終成功制備出氧含量低于目標(biāo)值22%的合格樣品，并形成了覆蓋熔煉、擠壓、鍛造的全套工藝規(guī)程，為我國高端鉬材自主可控奠定了堅實技術(shù)基礎(chǔ)。
金鉬集團(tuán)2025年完成“揭榜掛帥”項目20余項，從礦山到實驗室，黨旗始終飄揚在攻堅一線，將組織優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展動能。
服務(wù)暖心聚力 實干踐行初心
金鉬集團(tuán)黨委深入實施的“兩服務(wù)兩提升”工程，在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)職工群眾兩大維度取得了顯著成效。
生產(chǎn)一線，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分彰顯。金鉬汝陽選礦二廠黨支部設(shè)立專業(yè)化黨小組，黨員示范崗?fù)ㄟ^優(yōu)化工藝與精細(xì)維護(hù)，將半自磨運轉(zhuǎn)率提升至國內(nèi)一流水平，年增效益千余萬元。金鉬股份冶煉分公司“黨員技術(shù)攻關(guān)小組”研發(fā)新型余熱回收裝置，關(guān)鍵設(shè)備故障率明顯下降。
職工心頭，黨組織的關(guān)懷細(xì)致入微。“我們剛結(jié)婚就分到了兩室一廳！”礦山分公司青年職工小李的喜悅源于該公司黨委推動的“金堆礦區(qū)職工住房改善專項工作”，該項工作已幫助267名職工圓了安居夢。金鉬汝陽通過領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點機(jī)制解決72項一線難題，職工宿舍經(jīng)過防潮改造和設(shè)施更新，面貌煥然一新，大家感慨：“住得更舒心，干得更起勁。”
2025年金鉬集團(tuán)黨委完成“兩服務(wù)兩提升”項目30余項，黨組織的服務(wù)功能得到全面加強(qiáng)，有力推動了生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效，切實增進(jìn)了職工福祉，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。
支部強(qiáng)基鑄魂 創(chuàng)新激發(fā)活力
金鉬集團(tuán)黨委堅持目標(biāo)同向，把服務(wù)保障生產(chǎn)經(jīng)營、破難攻堅等作為黨建工作“主戰(zhàn)場”和黨員干部“大考場”，對著項目抓落實、對著問題抓破解，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)互融互促，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)根基、揚優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項。
礦山分公司黨委創(chuàng)新推行“4+3+1+N”工作法，通過“黨建+百千萬”活動征集金點子230余條，創(chuàng)效超500萬元。金鉬汝陽設(shè)立黨員突擊隊4支，組建黨員技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊17支，通過創(chuàng)新“黨建+項目”雙融雙促模式，將政治理論學(xué)習(xí)、組織生活開展與項目攻關(guān)同步推進(jìn)。
金鉬股份化學(xué)分公司研討確定二硫化鉬生產(chǎn)“質(zhì)量頑疾清單”，組建黨員“3人攻堅小組”，開展“金眼睛”缺陷識別競賽和“金手指”標(biāo)準(zhǔn)化操作比武，編寫《工藝防錯手冊》，推行“黨員質(zhì)量巡檢制”，緊盯各班組“質(zhì)量頑疾清單”重點管控點落實情況，實現(xiàn)金屬回收率提升0.6%，超額完成0.5%的目標(biāo)任務(wù)。鉬金屬材料事業(yè)部開展“一黨員一創(chuàng)新”項目112項，從工藝微改進(jìn)到設(shè)備智能化，處處可見黨員牽頭的身影。
2025年金鉬集團(tuán)共有4個黨支部獲評省國資委“示范黨支部”，12個黨支部獲評陜西有色金屬集團(tuán)“示范黨支部”，基層活力競相迸發(fā)。
鏈上協(xié)同共建 發(fā)展提速增效
金鉬集團(tuán)積極搭建產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)建平臺，以“組織鏈”賦能“產(chǎn)業(yè)鏈”，推動黨建工作向上下游延伸。
對內(nèi)，聚焦生產(chǎn)難點，將黨組織建在鏈上、黨員嵌在鏈中。金鉬股份冶煉分公司以黨員示范崗為“點”、突擊隊為“線”、責(zé)任區(qū)為“面”，形成“崗區(qū)隊”聯(lián)動攻堅機(jī)制，在質(zhì)量提升、技術(shù)優(yōu)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)黨員引領(lǐng)、合力破題。
對外，深化協(xié)同聯(lián)動，攜手重點企業(yè)、科研院所開展黨建共建。金鉬股份貿(mào)易公司黨支部與三家礦業(yè)公司營銷板塊結(jié)對，通過組織共建、信息共享，將組織優(yōu)勢切實轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，有效促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與資源共享。
夜幕降臨，選礦廠燈火通明。控制室內(nèi)，值班黨員緊盯數(shù)據(jù)屏幕；生產(chǎn)線上，黨員示范崗標(biāo)牌在燈光下熠熠生輝。黨建與生產(chǎn)深度融合的實踐，正持續(xù)轉(zhuǎn)化為金鉬集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”的澎湃動能。在這里，每個支部都是堡壘，每名黨員都是旗幟——他們用實干詮釋著：“黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。”