會議桌上，一張技術圖紙的邊角因反復翻閱微微卷起，紅筆圈注的關鍵參數(shù)格外醒目。幾只沾著機油印記的手指，不約而同地指向圖紙核心——鉛硐山礦業(yè)公司基層黨支部里，一場技術攻關研討會正在激烈進行。這正是“一支部一克難、一黨員一創(chuàng)新”活動開展以來，在各車間、各崗位發(fā)生的尋常一幕。
這項活動如同精準的“采礦鉆頭”，在黨建與業(yè)務深度融合的沃土中向下深耕、向前掘進，將黨組織的戰(zhàn)斗力與凝聚力，源源注入安全生產(chǎn)、技術革新與提質增效的關鍵環(huán)節(jié)，催動沉睡的潛能化作澎湃的發(fā)展動能。
從“破題”到“解題”，系統(tǒng)謀劃錨定靶心
自專項活動啟動以來，鉛硐山礦業(yè)公司黨委迅速響應、精準落子，以解決問題、突破瓶頸為導向，制定印發(fā)《一支部一克難，一黨員一創(chuàng)新專項活動實施方案》，成立專項工作領導小組。各支部聞令而動，通過走訪調研、自查剖析、征求意見等方式，系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)、技術革新、成本管控、管理提升中的難點、堵點問題，形成動態(tài)更新的“攻堅課題庫”。公司黨委加強項目組織實施與全過程管控，定期開展專項督查，確保各項任務落到實處。一場圍繞技術升級、綠色發(fā)展、合作共贏的攻堅戰(zhàn)，在全礦區(qū)全面打響。
從“硬骨頭”到“新標桿”，支部攻堅破解瓶頸
各黨支部將生產(chǎn)一線最緊迫、最棘手的難題作為主戰(zhàn)場。
井下生產(chǎn)，安全為天。采礦廠黨支部對礦山三號斜井實施了一場“心臟手術”。面對系統(tǒng)老化帶來的安全隱患與能耗問題，該支部摒棄簡單設備替換思路，確立“硬件加固+智能內核”改造方案。
改造的核心是消除重載啟動時瞬間溜車風險。攻關組經(jīng)過反復模擬，創(chuàng)造性引入自適應轉矩提升技術，并為控制系統(tǒng)配置了雙PLC熱備冗余，實現(xiàn)故障情況下的無縫切換。改造后，斜井提升速度被系統(tǒng)自動限定在1.6米/秒，并在關鍵節(jié)點預設減速停車程序，從根本上杜絕人為誤操作可能。數(shù)據(jù)顯示，此次改造不僅實現(xiàn)了設備本質安全的大幅提升，更帶來綜合節(jié)電率35%-45%的顯著效益，使老設備煥發(fā)出高安全性、高效率的新活力。
其他支部也同步發(fā)力、多點突破：選礦一分廠黨支部聚焦“鉛回收率與鉛中含銀指標提升”，通過精細優(yōu)化藥劑制度和流程細節(jié)，關鍵技術指標穩(wěn)步向好；機關二支部攻關“尾砂綜合利用”，開辟資源化利用新途徑；后勤保障中心黨支部研發(fā)“鍋爐房全自動智能外網(wǎng)補水系統(tǒng)”，以自動化控制穩(wěn)定管網(wǎng)壓力，有效降低熱能流失與設備損耗。
從“小切口”到“大效益”，黨員創(chuàng)新激發(fā)智慧
活動為黨員搭建了廣闊發(fā)展平臺，鼓勵大家從細微處著手，解決實際難點。
精益管理，指標先行。在選礦一分廠，浮選機吸氣管易腐蝕、易堵塞，長期影響分選效果和藥劑效率。為精準破解這一“頑疾”，該黨支部提出一系列針對性解決方案：一是“換血管”，將所有金屬管更換為特制耐酸堿腐蝕材料管，根除內壁結垢；二是“抬高度”，將進氣管口抬至浮選槽平面上沿200毫米以上，有效避免泡沫倒吸。這小改小革，使浮選機獲得了穩(wěn)定“呼吸”，攪拌力顯著增強，不僅提高了鉛鋅分選效果，還降低了藥劑用量，達到了提質降耗的雙贏效果，成為黨員“微創(chuàng)新”創(chuàng)造“實效益”的典范。
類似的創(chuàng)新在礦山各處不斷涌現(xiàn)：選礦二分廠實施“尾礦脫水車間2#過濾機濾液罐改造”，利用碳鋼材質板材對原普通鐵板槽體進行1:1還原，減少濾液跑冒滴漏現(xiàn)象，杜絕濾液水污染環(huán)境；質檢中心“自主優(yōu)化設計采樣機”，將取樣管更換為抗腐蝕管路，加裝過熱、過載保護裝置，提高生產(chǎn)監(jiān)控取樣的代表性和自動化水平，保障檢測數(shù)據(jù)準確性；汽車隊研發(fā)“車輛剎車蹄鏟片機”，用氣動原理解決大型車輛維修難題，提升工效與安全系數(shù)。
從“同向發(fā)力”到“深度融合”
隨著活動向縱深推進，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“一盤棋”的格局日益完善。
安全與生產(chǎn)基礎同步夯實。一系列困擾多年的安全技術難題得到根本性解決，設備運行效率和工藝指標持續(xù)優(yōu)化，公司安全生產(chǎn)標準化水平實現(xiàn)晉級，本質安全水平與核心運營能力邁上新臺階。
隊伍活力與創(chuàng)新文化持續(xù)迸發(fā)。活動構建起“難題識別—組織攻關—成果轉化—激勵應用”的良性循環(huán)機制。黨員在攻堅一線當先鋒，黨支部組織力在實戰(zhàn)中錘煉提升，一支懂黨建、精業(yè)務、善攻堅的復合型人才隊伍加速成長。
管理模式與融合機制迭代升級。活動推動形成了黨建與業(yè)務目標同向、部署同步、工作同力、考核同頻的新格局。黨建工作從“圍繞中心”的外圍服務，轉變?yōu)椤叭谌胫行摹⒁I發(fā)展”的內生驅動力量，為公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化注入了強勁的紅色動能。
黨建工作只有深深扎根于生產(chǎn)經(jīng)營的土壤，才能汲取力量、綻放生機。“一支部一克難、一黨員一創(chuàng)新”活動，成功構建起以黨建引領方向、以支部攻堅克難、以黨員創(chuàng)新創(chuàng)效的價值創(chuàng)造體系，不僅破解企業(yè)發(fā)展難題，鍛造過硬干部隊伍，更凝聚起全員奮進的思想共識，為礦山高質量發(fā)展探索出一條務實有效的賦能路徑。
如今，這面飄揚在礦山深處的黨旗，正以其鮮紅的底色，引領企業(yè)向著更安全、更高效、更智能、更綠色的方向穩(wěn)步前行。下一步，鉛硐山礦業(yè)公司黨委將推動活動成果制度化、常態(tài)化運行，讓黨建這枚“鉆頭”持續(xù)穿透前進路上的每一層“巖壁”，為公司可持續(xù)高質量發(fā)展注入不竭動力。