今年以來，冶礦集團城安公司黨總支圍繞東陽鎢礦1000t/d采選項目建設，堅持以政治監(jiān)督為統(tǒng)領，推動專項監(jiān)督與日常監(jiān)督協(xié)同發(fā)力，累計開展監(jiān)督檢查28次，覆蓋項目建設全過程，把護航重點項目高效廉潔推進落實，作為重要切入點和著力點，為公司高質量發(fā)展提供堅實紀律保障。
聚焦監(jiān)督關鍵領域，促進健全制度體系。嚴格按照“項目推進到哪里、監(jiān)督就延伸到哪里”工作要求，通過列席總辦會、黨總支會等會議31場次，全程監(jiān)督決策程序，動態(tài)跟蹤地下礦山、尾砂充填站、炸藥庫等工程項目建設進度。圍繞立項審批、招標采購、資金撥付等關鍵環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查，累計發(fā)現問題7項，均已督促整改。修訂《零星工程管理辦法》《勞保防護用品發(fā)放使用管理制度》《安全生產管理制度匯編》等管理制度，推動完善制度體系建設及高效運行。
統(tǒng)籌整合監(jiān)督資源，凝聚協(xié)同作戰(zhàn)合力。針對工程項目招投標、設備采購、資金支付等廉潔風險高發(fā)領域，充分運用貫通協(xié)同工作機制，聯(lián)合財務、物資、企劃等部門召開監(jiān)督聯(lián)席會議2次，打破部門監(jiān)督壁壘，確保監(jiān)督無死角、全覆蓋。全年圍繞“光電拋廢”“跳汰工藝”等重點技改項目開展現場監(jiān)督檢查3輪，發(fā)現審批流程不完善、未明確完工日期等問題4項，當場指出問題并督促相關責任部門立行立改，推動形成“監(jiān)督—反饋—整改—提升”的閉環(huán)管理機制。
標本兼治正本清源，筑牢廉潔思想防線。堅持“監(jiān)督+教育”深度融合，緊扣“不敢腐、不能腐、不想腐”長效機制建設，推動廉潔教育常態(tài)化開展。全年組織中層管理人員及關鍵核心崗位人員開展廉潔警示教育2場，覆蓋35人次；集中觀看警示教育片2部，深入剖析學習冶礦集團系統(tǒng)內典型案例1起，用“身邊事”教育“身邊人”；組織黨員干部赴關中革命紀念館開展警示教育活動，引導干部職工算好 “政治賬、經濟賬、家庭賬”，持續(xù)增強廉潔意識和拒腐防變能力。
下一步，冶礦集團城安公司黨支部將繼續(xù)立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能定位，緊盯項目建設關鍵環(huán)節(jié)，不斷創(chuàng)新監(jiān)督方式，凝聚監(jiān)督合力，以高質量紀檢工作護航公司綠色高質量發(fā)展。